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　　2月4日，微信把元宝分享链接给封杀了，百度文心助手、阿里千问等其他家产品的微信营销也先后被屏蔽。

　　玩儿得正嗨着呢，根本停不下来，元宝、千问们迅速把红包裂变分享机制改成红包口令，继续在微信里疯玩。今天（2月6日），微信直接把口令红包的复制功能给屏蔽了。

　　1960年代，美国生态学家加勒特·哈丁提出过一个“公地悲剧”模型，他通过一个模拟的牧场情境，揭示了个体理性与集体利益之间的冲突。每个牧民都希望最大化自己的收益，他们会养更多的羊，吃更多的草，结果导致公共草场的过度放牧，最终使得草场退化，所有牧民都受到损失。

　　对元宝、千问这些只想利用微信营销自己的产品和业务的营销家而言，微信就是一片“公地” ，他们才不会在乎微信生态会不会因为大家“过度放牧”而退化。他们要在短时间内把几亿、几十亿营销经费花出去，这种紧迫感和兴奋感，我特别能理解，这个行业好久没这么爽了吧？微信这一大片水草丰茂的草场，不吃这儿的草还能吃哪儿的呢？等到微信被吃成一片荒地，他们自会带着他们的羊去找其他的公地。

　　好在，微信不是一片真正的“公地”，它有主，微信的主人就是WXG以及“微信之父”张小龙。你不能说那些在大马路上边走边吐痰的人，就一定是热爱吐痰的人，毕竟他们几乎不会在自家客厅的地毯上吐痰。其他厂家和腾讯的其他部门可以不在乎微信，微信自己得在乎自己。

　　你还记得“移动梦网”吗？二十多年前，移动梦网曾经是中国互联网的救主，它让新浪、搜狐、网易、腾讯等一众互联网公司赚到了它们的第一桶金。想当年，移动梦网召集互联网大佬们开会，何等颐指气使，何等唯我独尊。

　　SP们不在乎移动梦网的死活，眼里只盯着钱，肆无忌惮地坑蒙拐骗，用户，中国移动得在乎吧？总得维护一下基本规则吧？可悲的是，中国移动也不在乎。最终，也是他们一块儿把移动梦网这个本来应该是运营商、SP和移动用户三方受益的多赢生态，生生给玩死了，前后也就十几年。

　　好在，微信不是移动梦网，它一直坚定地维护一款超级工具的用户价值，认真践行腾讯公司使命的第一条，“一切以用户价值为依归”。

　　封杀自家产品，元宝也不是第一个，2019年，微信屏蔽了微视、腾讯新闻、腾讯游戏等自家产品的链接，2020年微信封杀了QQ小程序、微粒贷的营销链接。在微信眼里，只有规则，没有亲疏，谁违规打谁，元宝也不会是最后一个。

　　以不同的主张、不同的手段、不同的路径，想要做一款微信替代品的人，一直都不少，一直也没人真能做出来。只有一个像WXG这么轴的团队，才能维系一个像微信这样的超级工具的长期价值。

　　微信已经15岁了，15年来，它从来没有为了活动营销而改变产品图标，从来没有卖过开屏广告。那些在别人看来不足挂齿的小事，却成为微信毫不动摇的坚持。正是这些小事，让微信与众不同了15年。

　　张小龙说过：“微信的与众不同并不是想一些特别的办法去与众不同，而是它守住产品的底线就与众不同了。”

　　但守住底线何其难也，Google都从它的信条中移除了著名的“Dont be evil”。据说我们已经穿越了区块链时代、元宇宙时代，现在来到了AI时代，听上去好像越来越没人味了。作为一个“古典”互联网时代的遗存，微信一直掌握在在乎它的人手里，这事儿其实还蛮幸运的。